Quando estamos começando a empreender, o caminho parece nebuloso, são tantas as dúvidas, não é mesmo?! Pensando nisso preparamos 08 dicas simples para ajudar você que está começando.

Empreender não é fácil e no nosso país isso se torna ainda mais complicado. Sabemos disso porque a 05 anos atrás também estávamos nadando nas águas turvas do empreendedorismo.

Então vamos te ajudar com 08 dicas de gestão para você que está começando agora, mas é importante que você leve esses ensinamentos com você, porque volta e meia vai precisar deles.

Dica 01 – Separa as despesas

Nada de deixar as despesas pessoais com as da empresa em uma mesma caixinha. Isso pode virar um labirinto aonde você não ver saber onde começa e termina suas finanças pessoais e empresariais.

Dica 02 – Valor do produto

Defina o valor do seu produto de maneira consciente. Faça o cálculo dos seus custos, avalie os valores da concorrência e pense sempre que você não vende um “valor” você vende uma “solução para os seus clientes.

Dica 03 – Negociação

Não desperdice o seu dinheiro, saiba negociar. Toda empresa sempre tem uma “gordurinha” para negociar com você. Outra coisa muito importante aqui é não focar em um único fornecedor.

Dica 04 – Tecnologia

O “caderninho” já não é suficiente em uma era em que tudo muda em um minuto. Então tenha sistema de gestão em sua empresa – para gerenciar estoque, compromissos, carteira de clientes etc.

Dica 05: Comunicação

Adote estratégias de comunicação para se fazer presente e se aproximar mais dos seus clientes. E não foque somente em um canal.

Dica 06: Conheça seus público

Conheça profundamente o o seu público, faça pesquisas de satisfação, busque informações com seus concorrentes, faça o cliente oculto, mande pesquisas em troca de descontos e/ou brindes.

Dica 07: Seja um bom gestor

Esteja na sua empresa de corpo e alma. Saiba tudo o que está acontecendo, esteja atento aos seus funcionários, ao seu administrativo, as suas finanças. Você precisa ter em mente que sem ter foco 100% o seu empreendimento pode penalizado.

Agora é só você colocar a mão na massa, verificar no que pode estar errando e potencializar ainda mais os seus negócios.

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